EL TRABAJO EN EQUIPO REPOTENCIA Y ESTIMULA LA TOMA DE DECISIONES En este blog se han escrito varios artículos sobre este mismo tema, claro, tratando particularidades y cualidades distintas. Pero siempre aparecen otras funciones nuevas descubiertas por los estudiosos de los temas del cerebro y cuál es su comportamiento cuando varias personas trabajan en equipo. Es de todos conocido que el trabajo en equipo es altamente productivo en muchos aspectos. Sabemos que cuando se produce una sinergia entre los participantes, el producto siempre es mejor y más valioso. Las investigaciones han descubierto que cuando se trabaja de manera colectiva y con una dirección o meta definida, los rendimientos del equipo no se comparan con cualquier tarea individual que cuente con las mismas condiciones. El Todo, siempre será mayor que la suma de sus partes. No solo los humanos trabajan en equipo, también ciertas especies de animales y de insectos, también toman decisiones colectivas más que todo dirigidas a la supervivencia de la especie, la dirección y el tiempo a la cual emigrar, cómo distribuir los recursos, o la protección del grupo, etc. El hecho de ser el humano un animal social, ha producido en el cerebro cambios específicos en su estructura, como un mayor desarrollo en ciertos lugares, llamadas “zonas sociales”, si así se pudiera denominar, las cuales tienen mucha actividad cuando se interactúa con otras personas. En estas áreas indicadas, las neuronas se incrementan y se avivan cuando se trabajan en tareas cooperativas, propiciando un alto nivel de rendimiento, creatividad y diversidad en la toma de decisiones. Se ha demostrado mediante investigaciones con grupos sociales de control, que esa activación neuronal produce grandes beneficios de diferentes tipos. Incrementa la creatividad y la buena comunicación colectiva, se aprende con mayor rapidez, aumenta la motivación y origina mejores resultados, además de que crea un mayor y leal compromiso con su trabajo y con la empresa, y todo por haber participado de manera intensa en colectivo, y donde es reconocido el desempeño general realizado, como un logro también particular. En todo grupo de trabajo organizado se reconoce e incluso se apropia de la afirmación de que “ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros”. Ese trabajo realizado colectivamente se ha demostrado que puede aumentar el rendimiento de la empresa en un aproximado del 40 %, según los cálculos de productividad realizados por los investigadores, producto naturalmente de la sinergia, a la cual señalamos antes. Debemos saber que todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. El concepto de equipo de trabajo, en este caso, implica el aprovechamiento del conocimiento, habilidades y talento del grupo, generando como consecuencia el logro del objetivo o los resultados determinados con antelación. En líneas generales, los estudiosos del comportamiento humano expresan: que los cerebros de los participantes de un equipo de trabajo o de lo que fuere, como de una orquesta, se sincronizan de tal manera que la información emotiva, sensorial o cognitiva están siendo constantemente reproducidos en todos los cerebros receptores de los participantes, haciendo que sus respuestas y comportamientos se armonicen y con efectos inmediatos, al sus mentes entrelazarse para facilitar el intercambio y la percepción del conjunto. Poseyendo estas condiciones pueden anticiparse a los actos de los demás y permitir el óptimo procesamiento neuronal y así resolver mejor las potenciales incertidumbres del grupo. Se dice que la sincronización cerebral puede ser la clave de esa retroalimentación mutua existente entre las personas que comparten una actividad social y por eso se crea entre ellas la empatía, que sigue generando más relaciones y acercamientos. Es lo que llaman los Psicólogos, una forma de imitación mental, que ajustan las decisiones y reacciones en cada momento que sea necesario. Así se piensa de manera colectiva más rápidamente sin necesidad de estar intentando comprender las palabras o las explicaciones. Es el aprovechamiento al máximo del tiempo de trabajo, sin aumentar los esfuerzos ni individual ni colectivamente, haciendo que el equipo sea mucho más efectivo y eficaz Conociendo estas ventajas al trabajar en equipo o interactuar con otras personas es la manera de realizar un incremento no solo en nuestra formación particular, sino también en el logro de objetivos que normalmente es más difícil encontrarlo de manera individual. Las tormentas de las diferentes ideas que se pueden realizar en un equipo de trabajo es tal que muchas de nuestras creencias con poco fundamento o de conocimientos adquiridos sin un análisis profundo, podrían ser mejorados, eliminados o corregidos, consiguiendo la superación no solo profesional, sino también de forma colectiva. E-mail: jesuspirela9@gmail.com