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Mostrando las entradas de enero, 2006

EL NIVEL DE INCOMPETENCIA

Cuando uno lee a Peter y su Nivel de Incompetencia, el describe a esa situación, cuando a un trabajador se le va ascendiendo progresivamente, durante su vida laboral, hasta llegar a un cargo, donde el se declara incompetente involuntariamente, cae en un estado de no-adaptación, donde permanecerá hasta su retiro o abandone voluntariamente o no el cargo. Pero mi análisis, va mas allá, pienso que ese nivel de incompetencia se encuentra en cualquier trabajador y en cualquier posición donde el este, considero que es un periodo de ausencia racional laboral, o rutina activa en el trabajo; cuando realizamos la misma actividad por tiempo indefinido, sin que hagamos ninguna modificación, considerando lo que hacemos, como lo único, o mejor, sin detenernos a pensar en realizarlo de otra manera, es por que hemos caído en la conocida muerte laboral, un estado de ineficiencia absoluta, de falta de creatividad, de indolencia suprema. Es un estado, donde se nos va la vida, sin darnos cuenta, iniciamos ...

EVALUAR EL DESEMPENO O LOS RESULTADOS?

Este es un tema muy tratado, aunque en la mayoría de las veces de manera equivocada. Siempre, sobre todo en el plano laboral, se trata de evaluar a los trabajadores, de acuerdo al trabajo que realiza y el “como lo hace”. Este es un juicio, según mi opinión, equivocado. No se debe evaluar el desempeño del trabajador, el asunto no se trata de como el se "ve" o lo "ven" realizándolo, la verdadera evaluación es la que se hace de los resultados logrados por el trabajador, no importando como el gerente califique su gestión. La evaluación, entonces, siempre debe ser sobre lo obtenido, el producto final. Solo se tendrá una verdadera evaluación del perfil de un trabajador, si se puede medir o ver sus resultados. Un buen jugador de fútbol, no es aquel que baila con el balón en el campo de juego, sino aquel que mete goles, no importando como sea su juego, se mide por su efectividad. Como señalaba antes, el proceso o el camino, ...

EL DILEMA DEL PRISIONERO

Este dilema, es la parte mas conocida de la Teoría de Juegos, es una breve historia, que esquematiza de manera muy clara, muchas de las variables que influyen en el. Es esta teoría, algo indispensable para la toma de decisiones de cualquier tipo, laborales, sociales, etc. El dilema del prisionero, narra la siguiente historia: acaban de robar un banco, la policía al tener la información, de inmediato empiezan a realizar sus pesquisas y detienen cerca del banco robado a dos personas, que tienen en su posesión dos armas de fuego no registradas, pero como no tienen pruebas contundentes si robaron al banco, los detienen. El Juez, astuto profesional y conocedor del comportamiento de este tipo de personas, urde un plan, para conseguir auque sea una confesión de uno de ellos, entonces los separa para que no se comuniquen entre si. El sabe, que lo que le suceda a cada uno dependía no solo de lo que haga, sino también de lo que haga el otro preso. Si ninguno de los dos confiesa, no podrá probar ...

EL EFECTO PIGMALION

Continuando con temas relacionados con la inteligencia emocional, hablare sobre este efecto, muy popular, pero poco comprendido, no solo por los padres y maestros, sino por los ejecutivos. Como ustedes saben, este efecto le debe su nombre a un celebre escultor Chipriota, de la antigüedad, aunque se trata de una fabula, es altamente instructiva y de un alcance ilimitado. Veremos, este personaje llamado Pigmalion, como todo escultor, trabajaba la piedra, tratando de descubrir en ella, la imagen, la silueta de una mujer, pero en el transcurso de su labor, y a medida de que la mujer iba apareciendo, el se iba enamorando de lo que el mismo estaba haciendo. Su amor llego a tanto, que pidió a los dioses que esa mujer se convirtiera en una verdadera y el poder ser feliz. Al tiempo, su amor crecía y realmente la escultura era impresionantemente bella, su amor era tan profundo, tan intenso, que Afrodita la Diosa del amor, con su poder, hizo que aquella escultura se convirtiera, exactamente en lo...

EL PERFECCIONISTA

La perfección, no existe, así que buscarla, será un acto fallido, un fracaso completo y contundente. Si lo bueno es enemigo de lo mejor, lo perfecto es enemigo de lo bueno y de lo mejor. Es una meta, que quien se la plantea, jamás la lograra, produciéndole, frustración, decaimiento, improductividad e ineficiencia. Las personas, que se llaman, así mismas, perfeccionistas, realmente no saben su verdadero significado. Es un tipo de persona, que al tratar de entregar, por ejemplo, un trabajo, se le pasa el tiempo en llegar a lo que el considera perfecto, sin lograr su objetivo jamás, por consiguiente, nunca alcanzara la meta y jamás realizara el trabajo, siempre lo considerara incompleto, imperfecto, siempre pensara que necesita modificaciones y en ese circulo nefasto, se le va la vida y las buenas intenciones, en un trabajo en proyecto eterno. El perfeccionista, es una persona, que al no lograr las metas trazadas, se frustra, se traumatiza, crea una imagen negativa de su persona y es lo q...

PORQUE TE PREOCUPAS?

?PORQUE TE PREOCUPAS? En próximos artículos, escribiré sobre los temas de la preocupación y del perfeccionismo, en este iniciare con el primero, que titule: ¿Porque te preocupas?. Desde que nacemos, nos enseñan, nos dicen, que la vida es difícil, que debemos prepararnos para sobrevivir, que tendremos una cruz a cuestas todo el tiempo, jamás nos dijeron que la vida es bella, sencilla, fácil, etc. Nos metieron en nuestras cabezas, solo ideas de sufrimiento, fracasos, dolor, tristeza, sobre como es la vida y para usted de contar. Es por eso que los estudiosos del tema, expresan, que el ser humano esta solo preparado y educado para vivir una vida llena de momentos trágicos, es por ello que es "normal" preocuparse. La preocupación es un estado emocional incomodo, que nos produce molestia, enfado, nos irrita, además de que nos deja con las defensas bajas a la hora de una contienda o evento criti...

SON LAS EMOCIONES INTELIGENTES

Inteligencia emocional…… continuacion. El control de las emociones, no significa su inhibición o suprimirlas, solo es saber escucharlas, y utilizar su información para nuestro beneficio. Las emociones, son alarmas, son voces que deben ser escuchadas y de inmediato tratar de conocer su procedencia. Cuando, por ejemplo, estamos conversando y notamos que nuestros manos están cerradas o nuestra boca esta apretada, es que te están diciendo, en su lenguaje de expresión, que estas sintiendo ira o rabia, si esa emoción te controla o te domina, es posible que actúes de manera violenta o seas impulsivo en tu actuar, lo cual traerá como consecuencia que esas reacciones sean algo que empeoren la situación y una acción controlable se convierta en una situación de crisis extrema o violencia, por parte de los participantes. Es muy posible que las decisiones tomadas en estas condiciones no sean las mas favorables, y las consecuencias sean peores, es realmente eso lo que buscamos?...